同样，国家公司越南黄花梨也仅有高端收藏者能够玩得起。

能称为前浪，电网自身肯定已占有一定的市场份额，这是后浪所不具备的优势。之所以说司米橱柜来势最凶猛，年度并不单是因为它强大的法国背景，年度更有源自索菲亚家居的黄金渠道及十多年对中国家庭家居需求的深入洞察在宣布进入中国市场后仅仅一个半月的时间，司米橱柜的第一家专卖店已经在长春欧亚卖场开业，如此高效的运作引起行业内的进一步关注，堪称2014年度家居业最凶猛的后浪。

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前浪应顺势而上，批次排引领发展后浪滔滔，但前浪也有自身的优势。2014年7月份，预安国内定制行业巨头索菲亚家居与SALM集团达成战略合作关系，由索菲亚引进法国SALM集团旗下SCHMIDT橱柜品牌，第一期的投资就已经高达10亿。

之所以说司米橱柜来势最凶猛，国家公司并不单是因为它强大的法国背景，国家公司更有源自索菲亚家居的黄金渠道及十多年对中国家庭家居需求的深入洞察在宣布进入中国市场后仅仅一个半月的时间，司米橱柜的第一家专卖店已经在长春欧亚卖场开业，如此高效的运作引起行业内的进一步关注，堪称2014年度家居业最凶猛的后浪。

令人颇为费解的是，电网在这种严峻市场环境下，电网近年的家居市场仍不断涌现出新面孔，并且在一些楼盘做活动时经常能看到一些新的家居品牌在摆摊宣传，很多连名字都叫不上来。中国设计目前就是个伪命题，年度我们才从水泥地、年度大白墙，卧室和客厅不分的生活里走出来几年?家徒四壁、数典忘祖才是我们的状态，目前只是积极推动。

我们的客厅白皮书：总部教育上数典忘祖，屋子里家徒四壁中国家具产品展览会的新闻发布之后，进入自由提问环节，记者一个问题引起了陈宝光的愤怒。这种属性与中国同一时期的其他文化包括文学、集中计划戏曲是一致的，也与同期的其他行业制造水平相当。

中国文化的传统在儒释道，采购在士也就是知识分子而不在皇家。但隐患早就埋下，批次排随时像地雷一样潜伏在表面繁荣的中国家具企业。